咨詢事業部組織架構
? 咨詢事業部由公司領導層進行專項管理和方向把控；
? 咨詢事業部通過內部員工交流、學習、培訓來提高咨詢的專業技能；
? 咨詢事業部會不定期對咨詢人員進行考試以及隨機抽選對業務的熟知程度進行打分，采取優勝劣汰進行選取和淘汰；
? 不同專業人員制作相關專業課件對他人進行培訓，要求咨詢人員必須全方位發展；
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