2014年9月23日至24日，全國交通系統部分公路甲級監理單位總經理論壇第十九屆會議在云南騰沖召開。本次會議由中國公路工程咨詢集團有限公司和山西省交通建設工程監理總公司聯合主辦，云南省公路工程監理咨詢公司協辦。來自全國15家甲級監理單位的30余位代表參加了會議。
參會代表就監理企業項目管理的探索與實踐進行了探討與經驗交流，并對發改委《建設工程監理與相關服務收費管理規定的通知》(發改價格[2014]1573號)及住房與城鄉建設部《關于進一步加強工程建設標準實施監督工作的指導意見》(建標[2014]32號)文件發表了認識和看法。
中咨集團監理分公司總經理李溪在會上做了題為《監理企業向工程項目管理咨詢公司轉變發展模式研究(工程總承包模式)》的報告，結合工程總承包管理模式探討了公路監理企業在向工程項目管理咨詢公司轉變過程中的發展模式，報告指出EPC(Engineering-Procuremeng-Construction設計-采購-施工總承包)和DB(Design-Build設計-建造總承包)總承包模式以其在資源配置、業主管理傾向和綜合效益集成等多方面顯示出的獨特優勢，將逐步發展成為國內工程承包的主流模式。中咨集團監理分公司副總經理劉文鵬作為海南海口美安新城基礎設施B區BT+EPC設計施工總承包項目常務副總對項目實施進行了詳細介紹，與參會代表交流項目管理實踐經驗，為監理企業開辟新業務實現行業轉型提供借鑒和參考。
山西省交通建設工程監理總公司總經理張躍峰做了題為《監理行業存在的突出問題及對策建議》的報告，北京逸群工程咨詢有限公司董事長李英平做了題為《抓住機遇 促進工程建設監理行業健康發展》的報告，重慶市交通工程監理咨詢有限責任公司副總經理莫友平做了題為《監理企業項目管理的探索與實踐》的報告，就當下監理市場存在的突出問題，報告在監理費用定價、人力資源管理、企業制度建設、企業項目管理等方面進行了交流并提出了相應的對策和建議。
這是中國交通建設監理協會公路工程專業委員會積極倡導監理企業向專業的工程項目管理公司轉變進行的一次研討會議。近年來，公路工程專業委員會加緊圍繞中國交通建設監理協會，緊密關注公路監理行業發展相關的熱點問題，通過每年舉辦的“全國部分甲級監理企業總經理論壇”的平臺促使大家互相協作，推動監理企業逐步向高端咨詢業務的轉變，引領廣大監理企業向與國際化市場接軌的工程監理管理咨詢公司發展，促進監理行業的健康有序發展。
