為了適應援外市場發展新局勢，貫徹落實《經濟合作局對外援助成套項目管理工作座談會》會議精神，提升沈陽監理援外人員綜合素質，激發援外人員自覺學習，自我完善，應對市場挑戰的潛力，打造一支思想過硬，技術精湛、團結協作的援外管理隊伍，2016年12月10日至11日，沈陽監理在沈陽碧桂園假日酒店，成功舉辦《沈陽監理援外管理實戰拓展訓練班》，公司80余名援外管理相關人員參加了本次援外管理實戰訓練！
本屆《援外管理實戰拓展訓練班》舉辦工作受到公司領導高度重視，公司各位股東親自掛帥，擔當各參訓組督導。王光友董事長、王志杰副董事長、金星總經理、郎剛、焉峻、林振偉副總經理、總經理助理王磊、費堅、朱海瑞等公司領導還與援外項目管理及驗收人員一同參加了團隊拓展訓練，并親自擔任實戰訓練競賽評委。
在援外管理人員拓展訓練環節中，通過團隊組建、鼓動人心、急速60秒、激情節拍等拓展訓練環節，讓參訓人員在挑戰自我的過程中，歷經了一次次心理素質的考驗，向自己的能力極限挑戰，跨越"心理極限"；熔煉團隊，樹立相互配合，相互支持的團隊精神和群體合作意識。員工具備的管理知識和技能是企業有形的資本，團隊的意志和精神則是企業發展巨大的無形力量。
在援外管理實戰訓練環節開始前，公司總經理助理王磊傳達并深度解讀了《經濟合作局對外援助成套項目管理工作座談會》會議精神，使與會者深刻領悟，作為管理企業必須提升履職能力和工作水平，以適應援外“項目管理+工程承包”管理模式的需要。
本屆訓練班設置的援外管理實戰訓練環節，共設立八個參賽組，設置三個課題六個獎項，分別為援外項目管理組實戰演練，設置單項獎一名；援外驗收組實戰演練，設置單項獎一名；援外知識競答，設置單項獎一名；另外設置實戰演練與知識競答綜合獎項，一、二、三等獎各一名。實戰論述演練，由各參賽組長上臺論述、答疑，由觀摩各組及評委不記名打分，當場唱分，當場公布演練成績；援外管理知識競賽采用必答題和搶答題競賽方式。
各組在各項競賽環節中充分展現了援外管理者在援外項目管理和援外驗收工作中，對流程的掌控能力，對重點難點問題的解決能力，對安全質量問題的排查能力，對團隊建設的凝聚力等綜合管理素質，并對公司援外管理和驗收工作提出合理化建議。
其間，援外項目管理一部劉麗部長與大家分享了援越南越中友誼宮項目管理先進經驗。
本屆實戰拓展訓練班競賽、學習和討論氣氛非常熱烈，參訓各組青年骨干員工紛紛踴躍發言，分享了拓展實訓感受。王光友董事長做了精彩的總結講話，充分肯定了本屆實戰拓展訓練班取得的培訓效果，號召公司援外管理人員積極轉變觀念、提升能力，抓住改革機遇，成功實現職能轉型。
沈陽監理援外管理實戰拓展訓練班實戰訓練競賽結果
2016年《沈陽監理援外管理實戰拓展訓練班》，參賽八組經過援外項目管理和驗收實戰演練及援外管理知識競賽，實戰訓練競賽評比結果如下：
團隊組建
拓展訓練
總經理助理王磊傳達解讀合作局會議精神
實戰演練
援外管理知識競賽
評委席領導點評
援外管理一部劉麗部長分享援越中友誼宮管理經驗
頒獎典禮
王光友董事長總結講話
集體合影
