回顧2020年，沈陽監理在疫情下攻堅克難，以堅持穩中求變的工作總基調，持之以恒抓重點補短板強弱項，統籌謀劃各項目，提高效能項目，穩固發展搭建精細管理框架傳遞體系。每年一度的述職匯報是全面了解、核實和考評各項目、職能部門表現情況，是高質量考核促進高素質團隊建設和事業發展的一項重要活動。
2021年，沈陽監理將繼續扎實做事，全力培養青年員工梯隊建設，致力于打造技術過硬、干勁頑強、業務精湛的管理團隊。逐步完善績效管理及薪酬管理體系，作為績效考核機制的優化升級，加強人才招聘引進，推進企業自主創新，注重企業文化建設并取得初步成效，創新市場營銷模式及細分市場渠道資源，按照一切遵從于公司發展的原則，開拓思路，摒棄主觀經驗，將沈陽監理逐步打造成具有國際競爭力、行業全面領先，現代企業制度健全、誠信名牌的國際工程顧問公司。
