5月30日，沈陽監理召開2020年工作會議，特殊時期工作會議采用線上線下結合方式召開。董事長王光友參加視頻會議并講話。副總裁劉曉偉主持現場會議，公司董事會及領導班子成員，各職能部門負責人、事業部經理參加現場會議，各項目部參加線上視頻會議。
王光友董事長指出，2020年是沈陽監理成功轉制的第十五年，在董事會的工作部署下，繼續實施“職業經理人、事業合伙人”兩項管理制度，遵循 “共識、共擔、共創、共享”的價值觀，踐行和弘揚“高壓力、高績效、高回報”的企業文化，堅持科學發展，以創業和創新思維去整合優勢資源，明確工作思路，真抓實干，快速搭建公司運營機制平臺、加強組織架構建設，夯實工作基礎，加強人才招聘引進，推進企業自主創新，注重企業文化建設并取得初步成效，建立和創新市場營銷模式和細分市場渠道資源，按照一切遵從于公司發展的原則，開拓思路，摒棄主觀經驗，將沈陽監理逐步打造成具有國際競爭力、行業全面領先，現代企業制度健全、誠信名牌的國際工程顧問公司。
沈陽監理一直以來為青年員工提供中長期激勵制度。全力培養青年員工梯隊建設，致力于打造技術過硬、干勁頑強、業務精湛的管理團隊。逐步完善績效管理及薪酬管理體系，作為績效考核機制的優化升級，事業部領導及骨干員工依托公司平臺為事業部創業開拓，同時也是在為自己創業，成為真正意義上的“公司合伙人”。
安全品質部李部長對第一輪項目安全、質量問題進行總結，并深入引出近期安全事故隱患風險案例。
王帥助理總裁2020年友佳樂工作提升及市場部人員業績庫建立
張會良副總裁宣讀機關職能部門及事業部任命文件
高福春副總裁2020年海外工作匯報
劉曉偉副總裁匯報2020年沈陽監理年度總目標
職能部門及事業部簽訂2020年績效目標
董事會金總代表發言
作為建筑行業的重要力量的組成部分，2020年沈陽監理人將繼續堅持以“高壓力、高績效、高回報”思想統領工作，認真腳踏實地，勇于創新，凝聚發展共識，形成干事創業、銳意進取的工作局面。理清工作思路，明確任務目標，準確實施，強化責任擔當，以“事無巨細、事不隔夜、事必躬親”三事準則，抓好貫徹落實，保持工作韌勁，為推進海內外建設，交出了一份圓滿的答卷。
